【通河快报】11月19日上午，由全国城市农贸中心联合会主办，山东省金乡县人民政府、山东凯盛农产品物流园有限公司承办的第五届中国农产品供应链大会在山东省金乡县召开，洛阳市农副产品行业协会会长、洛阳通河农副产品有限公司董事长刘长河带队十余人参加会议。

      第五届中国农产品供应链大会上，第十三届全国政协经济委员会副主任、商务部原副部长房爱卿结合农产品批发市场数字化改造、升级、转型的问题，讲三个方面的考虑。

      第一，农产品批发市场数字化的改造、升级、转型，会促进农产品供应链的发展。

      第二，农产品供应链虽然是一个大的发展趋势，但是它有一个漫长的发展过程，要经历不同的发展阶段。主要有四个阶段：类似供应链，初步供应链，真正意义上的供应链和数字供应链。

      第三，供应链的形成，不会影响农产品批发市场的发展，而且会使批发市场发展的更好。并且会增加数据服务、信用服务、金融服务、调控服务等功能。

      全国城市农贸中心联合会会长、世界批发市场联合会主席马增俊在发言中围绕农产品供应链在疫情下的脆弱性，农产品供应链智慧化建设，农产品供应链的发展趋势三个方面的问题，就新常态下农产品供应链创新机遇进行了解读。

      他表示，疫情脆弱性是原有的，未来如何去改变才是我们的工作。他指出两个方向，加强疫情常态化防控工作。做好疫情防控常态下保供、稳价工作。如何做？要做好疫情防控方案。要做好疫情应急方案。在如何推动供应链数字化建设方面，马会长介绍下一步将成立数字化专业委员，旨在真正让数字化为市场所用。并将数字化建设分了三个阶段，第一，充分信息化，第二，数字化，第三，数字经济的发展。对于农产品供应链的发展趋势，马会长认为应是紧密化、诚信化、创新化的。

        国务院发展研究中心市场经济研究所副所长王青，围绕新基建，推动农产品供应链创新谈了几点思考和认识。他介绍了几个创新的关键点，一、农产品供应链智能化发展势在必行。二、要明确为什么和能解决什么。三、标准化和数字化是供应链创新的基础。四、批发市场体系和新模式新业态需要协同融合创新，而非简单的替代。五、要因地、因品、因企制宜，并非一步到位实现高大上。同时，也指出了供应链创新的堵点，一、能力偏弱，发展不均衡。二、动力不强，企业商户顾虑较多。三、竞争不规范，效率偏低。四、基础较差，缺乏平台支撑。五、政策不多，智能化发展导向不明确。最后，他就以上堵点提供了一些思路和政策建议。

       洛阳通河农副产品有限公司通河农贸城成立于2010年5月10日，注册资本3000万元人民币，占地556亩，规划建筑面积40万平方米，总投资约12亿元人民币，是市政府为整合农副产品市场而批准引建的集蔬菜、水果、水产、冻品、粮油、副食、调味、干货、禽蛋、鲜肉等“十大业态”和市场交易、冷链仓储、物流配送、食品加工、检验检测、货源追溯、诚信记录、电子结算、电子商务、物业服务等“十大功能”于一身的综合性、一站式、现代化、信息化大型农副产品批发市场。【责任编辑：卢班】